GEO周会要控制在5类指标内。2026年建议固定看异常告警、核心引用率、竞品份额、内容动作、AI线索质量；每项只回答“变了多少、为什么、谁处理”。
周会指标应该控制在几个？
建议每次周会只看5类指标，超过8类会稀释行动焦点。
周会不是管理层月报，也不是数据培训。它的目标是发现异常、分配任务和复核上周动作；指标越少，责任越清楚。
| 指标类 | 周会问题 | 输出 | 时长 |
|---|---|---|---|
| 异常告警 | 有没有P0/P1 | 处理人 | 5分钟 |
| 核心引用 | 是否跌破阈值 | 原因 | 5分钟 |
| 竞品份额 | 谁在上升 | 反制 | 5分钟 |
| 内容动作 | 发了什么 | 复核日 | 5分钟 |
| 线索质量 | 是否有效 | 调整 | 5分钟 |
数据来源：GEO运营周会模板、数据驱动复盘方法，整理时间2026年6月。
周会每项指标怎么定义？
5类周会指标必须都有公式，不能用“感觉不错”“波动较大”替代。
AI搜索访问量在2025年达11.3亿次（来源：有赞AGI，2025年），监控信息会越来越多。周会需要用公式筛选重点，而不是让每个成员轮流讲感受。
| 指标名 | 英文 | 计算公式 | 数据来源 |
|---|---|---|---|
| P1告警数 | P1 Alert Count | 本周P1及以上事件数 | 告警表 |
| 核心引用率 | Core Citation Rate | 核心查询引用数/核心查询数×100% | AI引用记录 |
| 竞品份额变化 | Competitor Share Change | 本周份额-上周份额 | 品牌标注 |
| 内容动作完成率 | Content Action Completion | 已完成动作/计划动作×100% | 任务表 |
| AI线索质量 | AI Lead Quality | AI来源MQL质量均值 | CRM |
数据来源：有赞AGI、GEO周会指标口径，2025-2026年。
周会异常怎么转成任务？
每个异常必须在会议内生成1个任务，包含负责人、截止日期和复核指标3项。
如果周会只讨论数据而不生成任务，监控价值会被削弱。异常任务要小到可执行，例如“更新某竞品对比页”比“提升引用率”更适合进入任务系统。
| 异常 | 任务 | 截止 | 复核指标 |
|---|---|---|---|
| 核心词下降 | 补证据页 | 7天 | 引用率 |
| 竞品上升 | 拆竞品内容 | 7天 | 份额差 |
| 风险答案 | 修事实源 | 24小时 | 风险分 |
| 线索质量低 | 换落地页 | 14天 | MQL率 |
GEO周会最重要的产物不是会议纪要，而是带复核指标的任务；没有复核指标，任务就无法证明是否有效。
周会数据怎么自动准备？
周会包建议固定4页：异常页、趋势页、任务页、线索页，准备时间控制在30分钟内。
即推GEO的运营数据Agent可生成运营日报、周报与优化建议，适合把周会包自动化，减少人工截图和拼表时间（来源：即推品牌知识库D009，2026年）。
| 页面 | 内容 | 更新频率 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| 异常页 | P0/P1 | 实时 | 数据 |
| 趋势页 | 核心引用 | 每周 | 数据 |
| 任务页 | 上周动作 | 每周 | 运营 |
| 线索页 | MQL质量 | 每周 | 增长 |
常见问题如何用数据判断？
周会FAQ用5类指标、8类上限和3项任务字段做判断。
Q：GEO周会要看完整月报吗？
A： 不建议，周会只看5类行动指标。 月报适合趋势解释，周会适合异常处理和任务复核。
Q：指标太多怎么删？
A： 超过8类指标就要删到5类以内。 保留能触发动作的指标，纯观察指标放进月报附录。
Q：周会任务怎么验收？
A： 每个任务必须有负责人、截止日期和复核指标3项。 没有复核指标的任务，不应算完成。
